Le point de départ : la réalité de votre entreprise et de votre ambition.
L’impact de notre action : un booster ciblé, pragmatique et pérenne, à tous les étages – du plan stratégique à l’accompagnement terrain.
Que vous preniez des affaires, saines et dans le projet d’entreprise.
Que votre projet soit clair, et que tous ses axes stratégiques soient déclinés par des actions concrètes de vos équipes terrain.
Que vos équipes commerciales montent en puissance (qualitativement et quantitativement).
Optimiser l’efficience de votre service commercial
Faire croitre qualitativement & quantitativement les actions commerciales
Piloter la croissance & les marges
Challenger votre projet d’entreprise
Choisir les axes stratégiques
Evaluer le potentiel marché d’un axe stratégique – étude de marché
Formaliser un Projet d’entreprise.
Décliner les axes projets dans tous les services de l’entreprise
Définir un plan d’action
Mettre en place une gouvernance projet
Coacher les commerciaux et directions commerciales
Rédiger un programme d’accompagnement
Rédiger une fiche de poste, la présenter, l’objectiver
Mission de détection d’agents commerciaux (France et Export)
Formaliser un plan d’actions commerciale annuel
Réaliser la matrice ABC des clients et des prospects
Assurer la direction commerciale externalisée de l’entreprise
Maximiser l’efficience commerciale
Organiser les ressources marketing
Piloter la prospection et la suivre dans le temps
Réaliser pour le compte de l’entreprise la prospection
Mettre en place les indicateurs commerciaux pertinents
Manager l’entreprise dans une oganisation centrée client
Former vos équipes (même les équipes hors du service commerciale)
Diagnostiquer le fonctionnement commercial, définir des axes de changements
Manager le changement
L’expertise d’Impact 2+ se base sur plusieurs années d’expérience du fondateur en tant que dirigeant de PMEs industriels & manager de transition d’entreprises en difficulté, toutes réalisées avec la priorisation absolue de l’approche client.
Quelques exemples de pilotage :
Evolution d’un réseau d’agents commerciaux à l’export
Réorganisation complet d’un service commercial France
Organisation en spécialisation métier de différentes business units (avant-projet, commerciaux terrain) : Création des indicateurs afférents.
Refonte du parcours client dans une société de gestion de projets
06 75 78 02 02
a.cherabieh@outlook.fr
53 rue Pertuisot
21140 SEMUR en AUXOIS